Чому ми запускаємо цей розділ зараз?
Бо час перестав бути лінійним. А маркетинг — простим. Ми живемо в епоху, де покупець більше не обирає продукт, а проходить через вузол. Вузол емоційної, технологічної або етичної напруги.
Старі способи таргетування більше не працюють. Люди не реагують на «УТП». Вони реагують на резонанс. І резонанс — це не метафора. Це топологічна структура впізнавання.
Саме тому ми починаємо серію публікацій про топомаркетинг — підхід, що народився в межах топоісторії та ку-контексту, але має практичне застосування для бізнесу, брендів, фаундерів і дизайнерів.
Що таке топомаркетинг (стисло)?
Топомаркетинг — це спосіб побудови маркетингу не навколо «аудиторій», а навколо вузлів напруги в ментальних, технологічних та етичних шарах.
Людина не є суб’єктом у класичному сенсі. Її поведінка — це топологія внутрішнього переходу. Саме в момент цього переходу реклама може стати не маніпуляцією, а відгуком.
Про що буде блог?
- Як виявляти вузли Типу I–IV у поведінці клієнтів
- Як перетворювати стан на стратегію
- Як вимірювати не «потреби», а напругу шарів
- Як зчитувати простір до того, як клієнт напише запит
- Як розпізнавати антивузли (випущені можливості)
- Як продукт стає не товаром, а реакцією на фазовий перехід
Для кого це?
- Для тих, хто відчуває, що класичний маркетинг мертвий, але не мав нової мови
- Для дизайнерів, які втомились від «бріфів без запиту»
- Для засновників, які хочуть не вгадувати — а бачити
- Для маркетологів, яким замість воронок потрібні карти напруги
Перший текст уже опубліковано: «Яким може бути топомаркетинг?»
Ми описали його ключові принципи, приклади з нашої практики (Fast, Calm, Radian), та відмінність від ку-маркетингу.
Що далі?
Ми будемо поступово вводити такі теми:
- Таблиця станів для маркетингу: замість персон — таблиця напруг
- Топоаналіз сторінки клієнта: як побачити вузол у структурі сайту
- Чому ремаркетинг — це повернення до фази, а не повтор реклами
- І як зрозуміти: клієнт не тупий, він просто не в тому шарі
Ідея
У світі, де «все вже було», перемагає не новий продукт, а нове бачення напруги.
Бачити не «потребу», а топос прориву — ось завдання топомаркетингу
Це не абстракція. Це практична карта.
І ми тримаємо в руках компас.